开心人IPO改道电商实体分拆上市
2009年下半年,正在准备上市的开心人进入了电子商务领域,一年后,开心人电子商务业务正式上线。“这一计划在一定程度上使其上市计划重新调整,”有消息人士称,“抢占零售药店的电商先机,甚至成为其整体转型的窗口。”
2002年,在中国首创平价药店模式的开心人抛开中间环节,直接向厂家及大型医药公司采购药品,比国家核定价格平均降低45%,凭价格优势在全国顺利扩张。
但平价之痛紧随而至,许多城市药房掀起价格血战,不少药店被拖入恶性竞争,整个药品零售行业的利润也急剧下降,有数据显示,当时仅有15%的药店处于赢利状态。
在这一背景下,开心人2004年开始由“平价大药房”向“标准药超”转型,同时通过营造高毛利品种和品牌药、普药之间的组合,以求在高速扩张的同时稳固利润。
上市的想法在这一阶段开始逐渐清晰。
2008年1月,经过一年的谈判,与花旗银行控股的日本日兴集团国际战略投资(下称“日兴集团”)达成协议,后者向开心人注资1亿元人民币。在未来2年内,日兴集团还将继续累计注资3000万到5000万美元。
开心人新闻发言人郑英华当时曾透露,1亿元人民币到位后,开心人将会展开收购整合以及开直营店两大行动,大规模在全国市场布局,同时启动在福建、新疆、山西、江苏等地的并购计划,目标将主要锁定当地小规模连锁药店,采用全资购买或者控股的方式,确保在2010年上市。
在融资之后,开心人大药房制定了10年发展规划:3年内实现门店数量1000家,成为国美、苏宁式的零售连锁企业;并以1000家为起点,逐步发展到1800家,成为世界级的医药企业。在5~10年内,开心人大药房销售总额要实现100亿元,打造百亿级的中国医药(600056)上市企业。
不过,随后出现的电商业务在一定程度上令这一计划逐渐改道。
开心人目前将网上药店完全独立于实体连锁,成立了独立法人的公司,全力为上市作准备。
数字显示,中国目前32万多家药店,其中连锁药店企业只有1600家,而且大多为区域性,行业集中度水平偏低。而从销售额上来看,中国医药连锁终端的销售额每年仅有20多亿美元,而欧美一些发达国家都高达百亿美元,并且集中于几大医药连锁巨头。对于现阶段的连锁药店来说,谁先拿到了资金,谁就有可能最先改变格局。
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